Екстремальне управління проєктами

Екстремальне управління проєктами (англ. Extreme project management, XPM) - Метод управління дуже складними або невизначеними проєктами. Від традиційних методів управління проєктами XPM відрізняється відкритим, гнучким і недетерміністським підходом. Основна увага приділяється людському фактору в управлінні проєктами, а не слідування заплутаним технікам і строгому формалізму. XPM є узагальненням методик екстремального програмування.

Основні розробники та ідеологи методу:

  • Даг ДеКарло (англ. Doug DeCarlo)
  • Роб Томсетт (англ. Rob Thomsett)

Джерела
  • Ajani, Shaun H. Extreme Project Management: Unique Methodologies — Resolute Principles — Astounding Results.
  • Doug DeCarlo eXtreme Project Management: Using Leadership and Tools to Deliver Value in the Face of Volatility
  • Craig Larman Agile and Iterative Development: A Manager’s Guide
  • Ken Schwaber Agile Project Management with Scrum (Microsoft Professional)
  • Ken Schwaber, Mike Beedle Agile Software Development with SCRUM
  • Mary Poppendieck, Tom Poppendieck Lean Software Development: An Agile Toolkit for Software Development Managers
  • Mike Cohn Agile Estimating and Planning (Robert C. Martin Series
  • Highsmith, Jim. Agile Project Management: Creating Innovative Products.
  • Thomsett, Rob. Radical Project Management.
  • Wysocki, Robert K., Rudd McGary. Effective Project Management: Traditional, Adaptive, Extreme
  • Harrison-Broninski, Keith. Human Interactions: The Heart and Soul of Business Process Management.
  • Whitty, S.J. and Maylor, H. (2007). And then came Complex Project Management. 21st IPMA World Congress on Project Management.

Див. також

Джерела
This article is issued from Wikipedia. The text is licensed under Creative Commons - Attribution - Sharealike. Additional terms may apply for the media files.