Корпоративна стратегія
Корпоративна, або загальна стратегія (від лат. corporatio — зв'язок) — це загальний план керівництва диверсифікованим підприємством (компанією), який поширюється на всі його підрозділи, охоплюючи всі напрямки діяльності. Формується вищим керівництвом підприємства[1][2].
В мультибізнесових підприємствах її ще називають портфельною стратегією[1]. А в однобізнесових підприємствах корпоративна є одночасно і конкурентною стратегією. [3]
Розробка стратегії передбачає дії по досягненню диверсифікації, щодо поліпшення загальних показників діяльності підприємства, а також дії, що спрямовані на пошук шляхів одержання синергетичного ефекту серед родинних підприємств і перетворення ефекту в конкурентну перевагу.[1]
У загальному правильно сформована корпоративна стратегія повинна забезпечити стійке економічне зростання і розвиток підприємства.[1]
Види
Залежно від напрямку розвитку підприємств корпоративні стратегії поділяються на[4]:
- Стратегії зростання (концентрованого, інтегрованого та диверсифікованого);
- Стратегії стабілізації;
- Стратегії скорочення (скорочення підрозділу чи бізнесу, або ліквідації загалом, та скорочення витрат).
Також виділяють стратегії диференціації ринку, фокусування, інтеграції (повної чи часткової) тощо[5].
Див. також
- Ринкова стратегія
Примітки
- Корпоративні стратегії підприємства // Стратегічне управління: навч. посіб. / В. Л. Дикань, В. О. Зубенко, О. В. Маковоз, І. В. Токмакова, О. В. Шраменко — К., 2013. — С. 139—141
- Корпоративні стратегії глобального інвестиційного бізнесу / Т. Фролова // Міжнародна економічна політика. — 2012. — Вип. 1-2. — С. 125—155
- Стратегія підприємства: підручник. — Тернопіль: «Економіч надумка». — 2006. — С. 13, 132
- Класифікація корпоративних стратегій підприємства залежно від напрямків розвитку підприємства // Логістичний менеджмент / О. Є. Шандрівська, В. В. Кузяк, Н. І. Хтей. — Львів, 2014—196 с.
- Корпоративна стратегія // Стратегія підприємства: конспект лекцій / укладачі: І. Б. Дегтярьова, М. О. Харченко. — Суми, 2016. –С. 51-61