WPP Group

Компанія була заснована під назвою Wire and Plastic Products plc для виробництва дротяних кошиків для покупок у 1971 р.

• У 1985 р. Мартін Соррелл, шукаючи компанію, що котирується на біржі, через яку можна створити світову компанію з маркетингових послуг, купив контрольний пакет акцій.[10][11]
• Протягом 1986 року WPP стала материнською компанією Picquotware, виробника чайників та глечиків, що базується в Нортгемптоні.[12]
• У листопаді 1987 року пожежа знищила фабрику Нортгемптон, і виробництво було відновлено у місті Бернтвуд у штаті Стаффордшир.[10]
• 25 листопада 2004 року WPP закрила фабрику Burntwood та припинила виробництво Picquotware: усі активи були продані 14 грудня 2004 р.[13][14]
• У 1980-х роках WPP розпочала свою стратегію зростання шляхом придбання.[15]
• У наступні роки WPP  регулярно купував десятки компаній щороку.[12]
• У січні 1987 року компанія придбала Scott Stern Associates, на той час найбільшу в Шотландії дизайнерську та рекламну компанію. Того ж року компанія придбала Дж. Уолтера Томпсона (включаючи JWT, Hill & Knowlton і MRB Group) за 566 млн. Доларів. Компанія котирувалася на NASDAQ у 1988 році (а пізніше перевела свій вторинний список на NYSE).[16]
• У 1989 році вона придбала Ogilvy Group за 864 млн доларів.[15]

• Придбання WPP продовжувалось і в 1990-х роках, коли WPP купував фірми в галузі охорони здоров'я, цифрового маркетингу, Інтернет-магазинів, цифрових засобів масової інформації, управління даними, роздрібної торгівлі та корпоративного консультування та спортивного маркетингу.[17] Сюди входило придбання в 1999 р. Ламбі-Нерна.[17]
• У 1998 році WPP створила союз з японською компанією Asatsu-DK Inc.[18]
• У травні 2000 р. WPP погодилася придбати компанію Young & Rubicam Group, що базується в Сполучених Штатах, за 5,7 млрд. Дол. США, що було на той час найбільшим поглинанням в рекламі у світі. Поглинання зробило WPP найбільшою рекламною компанією у світі, що вимірюється рахунками та доходами, обігнавши Omnicom Group та Interpublic.[18][19]

• У 2000-х роках було створено WPP Digital для розвитку цифрових можливостей групи.[20]
• У жовтні 2008 року WPP придбала фірму з досліджень ринку Taylor Nelson Sofres за 1,6 млрд. Фунтів стерлінгів. Протягом 2009 року WPP скоротила свою робочу силу приблизно на 14 000 співробітників, або на 12,3 % від загальної чисельності свого персоналу у відповідь на початок глобальної рецесії 2008—2012 рр.[21]
• У червні 2012 року WPP погодилася придбати агентство цифрової реклами AKQA за 540 мільйонів доларів США.[21][22][23]
• У листопаді 2015 року WPP погодився придбати мажоритарний пакет акцій Essence, глобального цифрового агентства.[24]
• У листопаді 2016 року WPP оголосила, що придбає в США PEP, LLC, компанію з управління проєктами та закупівель, яка контролює маркетингові акції покупців для клієнтів.[24]

Багато установ, що входять до складу WPP, використовують Microsoft Windows, і ця організація потрапила в число постраждалих від кібератак на Україну в 2017 році, при цьому доступ деяких комп'ютерів до комп'ютера обмежився вебпоштою лише через десять днів.[19][25][26]

WPP об'єднав Burson-Marsteller з Cohn & Wolfe, щоб стати BCW (Burson Cohn & Wolfe) у лютому 2018 року.[11][27]

У квітні 2018 року Мартін Соррелл пішов у відставку через 33 роки після звинувачень у особистих порушеннях та зловживанні активами компанії. Соррелл заперечує звинувачення. Голова Роберто Кварта тимчасово був призначений виконавчим головою[28] У вересні 2018 року Марка Реда[29], який був генеральним директором Wunderman, було призначено генеральним директором.[19][30]

Наприкінці 2010-х років рекламна індустрія зіткнулася з суттєвими проблемами. Зміни в індустрії включали фінансовий тиск на глобальних клієнтів, ширвжиток тощо.[31][32][33] У той час як WPP раніше перевершив інші компанії в галузі реклами, його зростання сповільнилося починаючи з 2017 року, а його ринкова вартість знизилася у 2018 році.[34]

• Наприкінці 2010-х рекламна індустрія зіткнулася зі значними проблемами. Зміни в галузевому ландшафті включали фінансовий тиск на глобальних клієнтів, зокрема на швидкозмінних клієнтів споживчих товарів, компанії, що працюють власними силами, можливість прямої реклами на технологічних платформах та конкуренцію з консультантами.[11][35][36]
• Хоча WPP  раніше перевершувала інші компанії в галузі, її зростання сповільнилося, починаючи з 2017 року [37], а ринкова вартість впала в 2018 році.[37] Критики заявляють, що WPP потрібно було стати «спритнішим» та «худішим». На той час багато агентств WPP  працювали переважно самостійно та змагалися за рахунки.[38]
• Наприкінці 2018 року компанія виросла «громіздкою із занадто великою кількістю дублювань». Запровадили план перестановки WPP  як «компанії з творчої трансформації» та спрощення її пропозиції.[39][40][41]
• Продаючи мажоритарний пакет акцій Kantar компанії Bain Capital, WPP, як вважають, заробив 3,1 млрд доларів.[42][43]
• Продаж 60 % Kantar було завершено в грудні 2019 року.[44]

• WPP — велика холдингова компанія, яка займається комунікаціями, рекламою, зв'язками з громадськістю та іншими бізнесами. Вважається найбільшою у світі групою рекламних агентств. WPP зосереджується на комунікаціях, досвіді, комерції та технологіях. [43] Станом на 2018 рік, штаб-квартира якої знаходиться в Лондоні, Англія, WPP має близько 130 000 співробітників у своєму портфелі підприємств у понад 100 країнах.[35][45][46]
• До відомих холдингів компанії WPP належать Грей, Огілві, [17] VMLY & R та Вундермен Томпсон. Активісти цифрових компаній WPP включають AKQA.[17]
• До холдингів компаній зв'язків з громадськістю та зв'язків з громадськістю належать Hill + Knowlton Strategies, BCW (Burson Cohn & Wolfe) та Ogilvy.[17]
• До дослідницьких та консалтингових компаній WPP належить Kantar.[17]
• Hogarth Worldwide — виробнича компанія, що належить WPP.[46]
• Компанією WPP, яка займається маркетинговими рекламними акціями, є компанія PEP, LLC (раніше Партнери з реалізації промоції).[47]
• До консалтингових фірм, що належать WPP, належать Superunion (поєднання Brand Union, Lambie-Nairn та трьох інших фірм, що займаються консалтингом)[48] [49]та Landor.[17]

• Повстання акціонерів 2012 року щодо винагороди виконавчої влади.
• З огляду на те, що ряд бунтів акціонерів щодо оплати праці виконавців вже відбувся на засіданнях загальних зборів інших публічних компаній на початку року, висвітлення в засобах масової інформації передбачуваного пакету компенсацій Мартіну Сорреллу привернуло все більшу увагу в 2012 році.[50][35]
• Результатом було 59,52 % голосування акціонерів за відхилення резолюції.[35][51]

Повідомлялося, що WPP  докладає всіх зусиль, щоб знизити власний рахунок за податком на прибуток підприємств. [52] The Guardian повідомляв, що між 2003 і 2009 роками компанія сплатила 27 мільйонів фунтів стерлінгів з податку на прибуток у Великій Британії, порівняно з тим, що газета «могла очікувати», базуючись на повідомленнях, що фірма отримує 15 % свого прибутку у Великій Британії, близько 126 мільйонів фунтів стерлінгів.[53]

• У 2012 році індійське мовлення NDTV подало позов проти Телевізійного вимірювання аудиторїї[54] спільного підприємства колишніх конкурентів Nielsen та Kantar Media Research, яке роками забезпечує єдину систему вимірювання аудиторії телевізійної аудиторії в Індії. [55] У позові стверджувалося, що даними про глядацьку аудиторію маніпулювали на користь телерадіоорганізацій, які готові надати хабар. WPP Plc була зареєстрована серед відповідачів як холдингова група Kantar та IMRB.[56]
• Позов був повністю відхилений 4 березня 2013 року.[57]