Рекрутинг

Рекру́тинг (від фр. recruit — «набирати», «вербувати»; спочатку про солдат, яких вербували в королівську армію) — підбір персоналу в штат компанії, або під замовлення клієнта у випадку рекрутингового агентства; основна функція і обов'язок менеджерів по персоналу та рекрутерів.

Рекрутинг — обов'язковий та необхідний процес у кожній організації будь-якої сфери діяльності: від якості та ефективності даного процесу напряму залежить її фінансова результативність.

Джерела рекрутингу

Пошук персоналу, або рекрутинг, здійснюють використовуючи різні підходи та джерела інформації, основними джерелами є такі:

  • Внутрішня база даних компанії або агенції
  • Сайти по пошуку роботи
  • Соціальний капітал (або пошук кандидатів по знайомству)
  • ЗМІ
  • Соціальні мережі, форуми, блоги та ін.
  • Працівники компаній-конкурентів, тобто переманювання спеціалістів
  • ВНЗ, тобто залучення молодих спеціалістів з вищих навчальних закладів
  • Співпраця з рекрутинговими агенціями.

Види рекрутингу

Рекрутинг умовно поділяється на кілька видів:

  • Хедхантинг — або переманювання співробітників інших компаній (як правило у конкурентів). У випадку замовлення в рекрутинговому агентстві — це найдорожча послуга.
  • Масовий набір персоналу. Він здійснюється у випадку відкриття нової компанії або філії. Яскравим прикладом може бути відкриття нового супермаркету. Ціна підбору за одного спеціаліста в цьому випадку значно нижча, ніж при хедхантингу.
  • Класичний рекрутинг, тобто звичайний пошук спеціаліста, без обмежень джерел пошуку та засобів залучення кандидатів.
  • E-ректутинг (E-рекрутмент) — це метод пошуку персоналу за допомогою Інтернет-ресурсів.[1]

Ціни на послуги рекрутингу сильно залежать від регіону, де ведеться пошук кандидатів, кількості замовлених спеціалістів, складності замовлення та політики рекрутингового агентства. В середньому вони коливаються від 1 до 1,5 заробітних плат спеціаліста. У випадку масового набору персоналу, оплата за одного кандидата може дорівнювати половині його місячного окладу.

Електронний рекрутинг

Визначають низку стадій процесу е-рекрутингу

  • залучення кандидатів;
  • відбір кандидатів;
  • контакти з кандидатами.[1]

Процес е-рекрутингу передбачає поряд із залученням, відбором і співбесідою з ними також отримання додаткової інформації про кандидатів, підписання контракту й адаптацію нових працівників. Серед сучасних факторів, які впливають на поширеність е-рекрутингу, відносить такі: мобілізація, соціалізація, глобалізація, автоматизація рекрутингу, візуалізація, стандартизація навичок та поява агрегаторів вакансій. Вони потребують додаткових електронних ресурсів, зокрема, соціальних мереж, мобільних платформ для рекрутинту, автоматизованих систем управління персоналом.[2]

Див. також

Примітки
  1. Мазоренко О. В. Е-рекрутмент як альтернатива традиційним інструментам управління ресоналом // Фінансовий простір. — 2015. — № 3 (19). — С. 243. Архів оригіналу за 29 травня 2018. Процитовано 29 травня 2018.
  2. Мазоренко О. В. Е-рекрутмент як альтернатива традиційним інструментам управління ресоналом // Фінансовий простір. — 2015. — № 3 (19). — С. 243—244. Архів оригіналу за 29 травня 2018. Процитовано 29 травня 2018.

Посилання
This article is issued from Wikipedia. The text is licensed under Creative Commons - Attribution - Sharealike. Additional terms may apply for the media files.