LVMH

Компанія визнана світовим лідером на ринку предметів розкоші. Група LVMH (Moët Hennessy - Louis Vuitton) включає близько 60 престижних марок і охоплює п'ять сфер:

• Вина та міцні алкогольні напої
• Мода та вироби зі шкіри
• Парфумерна та косметична продукція
• Годинники та ювелірні вироби
• Елітна мережа роздрібної торгівлі

Міжнародна мережа роздрібних продажів налічує близько 2 500 магазинів і бутиків у всьому світі. В компанії — понад 80 000 співробітників, 77 % з яких працюють за межами Франції[4].

Компанія входить до Федерації виробників косметики (Франція).

Бернар Арно, повернувшись з США, де він вивчав бізнес-прийоми злиття і поглинання компаній корпораціями, був дуже захоплений масштабами ведення бізнесу у США. В нього виникла доволі амбітна ідея створити компанію, яка б стала світовим лідером з виробництва та продажу предметів розкоші. Свій проект він почав реалізовувати у 1988 році, скуповуючи акції недавно утвореної компанії Moet Hennessy Louis Vuitton (LVMH). У 1989 році 40-річний французький підприємець за допомогою банківського кредиту скупив акції LVMH на 1,8 млрд доларів і став володарем 24%-пакету, а в 1990 році став володарем 43 % акцій. Такий пакет дозволяв Бернару Арно де-факто контролювати компанію. Тоді Арно зробив кардинальний крок: звільнив усіх топ-менеджерів і вирішив зконцентрувати керування в своїх руках. Він вибрав стратегію об'єднання різних торгових марок класу «люкс». Наявність цілого портфеля брендів в руках однієї компанії дозволяла істотно знизити витрати на рекламу. Бернар Арно залучив нових людей. Так, президентом Louis Vuitton став Ів Карсель — талановитий і успішний в текстильній галузі управлінець. Він розробив нову політику просування ексклюзивного бренду, яка полягала в наступному: поступове поширення шляхом відкриття нових фірмових магазинів в найбільших містах світу. Нова стратегія означала виведення Louis Vuitton та інших елітних брендів з недоступності та перетворення їх у частину споживчого ринку. І це абсолютно відповідало тенденціям початку 1990-х років, коли тяга до розкоші стала загальною модою: люди хотіли виділятися і підняти свій статус за допомогою придбання товарів класу «люкс», долучитися до світу розкоші. Доходи LVMH почали рости. У середині 1990-х Арно влив до складу LVMH будинку моди Givenchy і Celine, виробника годинників TAG Heuer, парфумерну компанію Sephora, постачальників вина Chateau d'Yquem і ряд інших фірм. Покупки йшли одна за одною, і в 2000-ні роки кількість підрозділів LVMH вимірювалася вже десятками, анині їх близько 60. Стратегію Бернара Арно стали наслідувати й інші компанії: зокрема, таку ж колекцію брендів вищого класу почала збирати швейцарська група Richemount. Магазини Арно тепер є в місті Хошимін у В'єтнамі, в столиці Камбоджі Пномпені, в Єкатеринбурзі, Макао і Абу-Дабі. Бернар Арно говорить:

Цілком очевидно, що світовою рушійною силою сьогодні є зростання економік Азії і країн, що розвиваються. Ми першими прийшли в Китай. Коли ми там з'явилися, на вулицях ще не було машин - лише велосипеди.

Тепер у LVMH 35 магазинів в Китаї[5].

Французький мільярдер Бернар Арно, що очолює LVMH, протягом останніх 20 років будує свою імперію через злиття і поглинання. Бізнес компанії складається з п'яти сегментів. Нижче наведений список компаній, що входять до кожного з сегментів групи LVMH та роки їх заснування.

Парфуми, засоби догляду за шкірою, косметика

• 1828 Guerlain
• 1916 Acqua di Parma
• 1947 Parfums Christian Dior
• 1957 Parfums Givenchy
• 1976 Benefit Cosmetics
• 1976 Parfums Loewe
• 1985 Fendi Perfumes
• 1988 Parfums Kenzo
• 1991 Fresh
• 2000 Sacks
• 2005 Emilio Pucci Parfums

Спиртні напої: вино, шампанське, коньяк, віскі, горілка, ром

• 1573 Wenjun
• 1593 Chateau d'Yquem 1729 Ruinart
• 1743 Moet et Chandon 1765 Hennessy
• 1772 Vueve Clicquot
• 1815 Ardbeg
• 1832 Chateau Cheval Blanc 1843 Krug
• 1858 Mercier
• 1891 Montaudon
• 1893 Glenmorangie
• 1936 Dom Perignon
• 1960 Domaine Chandon 1976 Cape Mentelle
• 1977 Newton Vineyards 1985 Cloudy Bay
• 1993 Chopin
• 1996 Belvedere
• 1998 Numanthia Termes 2003 Terrazas de los Andes 2003 Cheval des Andes 2005 10 Cane