Жінки в бізнесі

Кетрін Грем стала генеральним директором компанії The Washington Post у 1972 році, зробивши її першою жінкою-генеральним директором компанії Fortune 500.[2] У своїх мемуарах Грем окреслює особисту боротьбу, з якою вона стикалася як жінка на такому високому становищі у видавничій компанії.[3] Вона постійно сумнівалася в собі і часто шукала заспокоєння у колег-чоловіків. Грем відіграла невід'ємну роль в успіху The Washington Post. За три роки її лідерства дохід зріс майже в двадцять разів, і The Washington Post став публічною корпорацією, що котирується на Нью-Йоркській фондовій біржі.[2]

Урсула Бернс була призначена генеральним директором Xerox в 2009 році. Тоді провідною компанією в 17 мільярдів доларів керувала Енн М. Малкахі, яка обрала Бернс своєю наступницею. Таке передання керівництва було вперше проведено жінкою-генеральним директором[4]. Наразі лише 5 афро-американських генеральних директорів очолюють компанії Fortune 500, серед яких Бернс - єдина жінка. Здійснивши це, вона перемогла шанси, з якими сьогодні стикаються багато молодих кольорових жінок. «Багато людей мені сказали, що я зазнаю трьох ударів: я була чорною, я була жінкою, я була бідною.» [5] Бернс піднялась на посаду із стажиста в компанії в 1980 році, до президента в 2007 році, генерального директора в 2009 році, а потім стала головою в 2010 році.[6] Під час її правління на посаді генерального директора придбала партнерські комп'ютерні послуги. Покупка на 6,4 мільярда доларів - найбільша закупівля активів в історії Xerox.[6] Це придбання допомогло прогресу Xerox у перетворенні на сьогоднішній день технологічного та сервісного підприємства. Служба Xerox Services надає понад 50% доходу компанії.[6] Xerox також продовжує зберігати своє перше місце як власник акцій ринку у своєму документознавчому бізнесі.

Урсула Бернс у 2004 р.

Станом на 2016 рік жінки складають лише 20% усіх керівників S&P 500, незважаючи на те, що вони складають 47% американської робочої сили та контролюють близько 75% витрат домогосподарств та понад 50% особистого багатства в США[7]. Станом на 2014 рік жінки складають лише 14,6% відсотків керівників та 4,6% із загальної кількості 500 керівників. У 2015 році жінки займали 17,9% місць ради в компаніях Fortune 1000, що показало непропорційне гендерне представництво в корпоративних радах директорів.[8] Незважаючи на те, що кількість жінок у корпораціях Fortune 500 продовжує зростати, середній темп зростання складає лише половину 1% на рік.[9] Кожна дев'ята компанія у списку Fortune 500 досі не має жодної жінки.

Станом на 2014 рік, майже 60% з 22 000 світових фірм не мали членів правління жінок, трохи більше половини не мали керівників жіночих служб, а менше 5% - генерального директора жінки.[10] Однак існують суттєві відмінності між різними країнами: Норвегія, Латвія, Болгарія та Словенія мали щонайменше 20% представництва жінок серед керівників та членів правління, тоді як Японія лише 2% представництва жінок у членах правління.

Проведене в 2009 році дослідження 2000 компаній та 87000 керівництв у США виявило, що в середньому, чим більше членів правління жінок, тим нижча ефективність компанії.[11]

Catalyst, некомерційна дослідницька організація, повідомила, що більший відсоток жінок-директорів ради позитивно асоціюється з оцінками компаній за чотирма з шести вимірів CSP (Corporate Social Performance): навколишнє середовище, громада, клієнти та ланцюжок поставок.[12] Catalyst також встановив, що існує позитивна кореляція між різноманітністю правління компаній та філантропією. Нещодавній звіт, проведений Інститутом міжнародної економіки Петерсона, показав, що наявність більшої кількості жінок на загальних керівних посадах корелює з підвищенням прибутковості в організаціях: «Відсутня жінка в корпоративному керівництві (генеральний директор, правління та інші посади C-Suite) до 30% жіночої частки асоціюється із збільшенням чистої маржі на один відсотковий пункт - що означає збільшення прибутковості для 15% на типову фірму.»[10] Жінка-підприємець завжди хоче зробити якусь плідну та позитивну роботу у сфері бізнесу та забезпечує цінності сімейного та соціального життя.[13]

Враховуючи прогнозований дефіцит талантів, який відбуватиметься після виходу мільйонів так званих «бебі-бумерів» менеджерів та керівників протягом наступних 20 років, [14] жінок-лідерів може сприймати все більше роботодавців як невикористане джерело талантів, досвід та керівництво вищого керівництва.[14] Однак дослідження 2018 року показує, що жінки-керівники на 45% частіше звільняються від своїх колег-чоловіків, навіть якщо вони добре працюють.[15]

Жіноче підприємництво становить трохи більше 1,5% до 45,4% дорослого жіночого населення в 59 економіках, включених у дослідницький проект Global Entrepreneurship Monitor.[16] Хоча підприємницька активність серед жінок є найвищою в країнах, що розвиваються (45,5%), частка всіх підприємців, які є жінками, значно відрізняється серед економік: від 16% у Республіці Корея до 55% у Гані - єдина економіка з більшою кількістю жінок, ніж чоловіки підприємці. Багаторічний аналіз показує, що цей гендерний розрив зберігається в більшості економік протягом 2002-2010 рр. І в багатьох країнах, що розвиваються, жінки зараз починають бізнес швидше, ніж чоловіки, вносячи вагомий внесок у створення робочих місць та зростання економіки.

США

Кількість жіночих підприємств у США зростає вдвічі, ніж у всіх формах підприємнитцва. В даний час близько 30% американських фірм перебувають у мажоритарній власності жінок. Позитивна дискримінація була приписувана за «залучення покоління жінок у власність бізнесу» у США після Закону про власність бізнесу жінок у 1988 році та подальших заходів. Прогрес був значно повільнішим у більшості інших розвинених країн. Наприклад, у Великій Британії, за оцінками, лише 15% фірм є мажоритарною власністю жінок.[23]

Мадам Сі Джей Вокер у 1912 р.

Більшість афро-американців у бізнесі були чоловіками, проте жінки відігравали головну роль, особливо в області краси. Стандарти краси для білих і чорних були різними, а чорна спільнота розробила власні стандарти, акцентуючи увагу на догляді за волоссям. Косметологи могли працювати поза власним будинком, і кабінету не потребували. Як результат, чорні косметологи були численними на сільському Півдні, незважаючи на відсутність міст та селищ. Вони почали використовувати косметику, в той час, коли сільські білі жінки на Півдні уникали її. Як показав Блін Робертс, косметологи запропонували своїм клієнтам простір, щоб вони почували себе прекрасними в контексті власної спільноти, оскільки «Всередині чорних салонів краси, ритуали прикраси сходилися з ритуалами соціалізації». Конкурси краси з’явилися у 1920-х роках, а у білій громаді їх пов’язували з ярмарками сільського господарства. На відміну від чорношкірих, конкурси краси розроблялися з урочистих церемоній вдома у їхніх середніх школах та коледжах.[24][25] Найвідомішим підприємцем була Мадам Сі Джей Вокер (1867-1919); вона побудувала національний бізнес по франчайзингу під назвою Madam C. J. Walker Manufacturing Company на основі свого винаходу першого успішного процесу випрямлення волосся.[26]

• Гендерна роль
• Жінки-підприємниці

• Roger E. Axtell, Tami Briggs, Margaret Corcoran, and Mary Beth Lamb, Do's and Taboos Around the World for Women in Business
• Douglas Branson, No Seat at the Table: How Corporate Governance and Law Keep Women Out of the Boardroom
• Christ, M. H. 2016. Women in internal audit: Perspectives from around the world. Altamonte Springs, FL: The IIA Research Foundation 2016.
• Hine, Darlene Clark. Facts on File Encyclopedia of Black Women in America: Business and Professions (1997)
• Krismann, Carol. Encyclopedia of American Women in Business From Colonial Times to the Present (2004)
• Lin Coughlin, Ellen Wingard, and Keith Hollihan, Enlightened Power: How Women are Transforming the Practice of Leadership
• Harvard Business School Press, editors, Harvard Business Review on Women in Business
• National Women’s Business Council, African American Women-owned Businesses (2012)
• National Women’s Business Council, Women in Business: 2007-2010 (2012)
• Deborah Rhode, The Difference ""Difference"" Makes: Women and Leadership (2002)
• Judy B. Rosener, America's Competitive Secret: Women Managers
• Robert E. Seiler, Women in the Accounting Profession (1986)

• Women's Finance Hub
• Small Business Admin